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史上最奇葩离职潮 催生HR人才管理新变革
作者: 时间:2015-5-14 阅读:
导语求职多奇葩,离职也奇葩。在就业形势依然严峻的前提下,为何离职热潮接踵而至?HR们该如何把握主动权?一场新的人才管理变革呼之欲出。
2014年,“且行且珍惜”体让人脑洞大开。2015年,奇葩辞职信写作攻略再掀风暴,引发了员工和HR、社会与职场的烧脑游戏。随着史上最具情怀的辞职信:“世界那么大,我想去看看”的走红,离职成了大众咀嚼的话题。 
求职多奇葩,离职也奇葩。在就业形势依然严峻的前提下,为何离职热潮接踵而至?HR们该如何把握主动权?一场新的人才管理变革呼之欲出。 
随着开放式市场经济体制的盛行,职位终生成了浮云。对于员工离职,很多企业依然讳莫若深。一来,离职率的高低不仅影响着企业的正常运营,还会带来很大的人力资源成本负担。二来,过高的离职率尤其是核心人才资本的流失对于企业凝聚力、软实力绝对是硬伤,对于某些打算上市的公司其影响更是致命的。为此,10%的离职临界点一直被奉为圭臬。近年来,新员工的离职高点变动异常。有数据统计:以前新员工离职跳槽的高点一般在“1、3、5、7年”左右,眼下离职的高点竟然浓缩为1月、3月、6月、1年,这等速度直逼“大跃进”。 
是什么原因让人们深陷离职风波难以自拔?其中个人发展、企业人才资本管理、待遇等首当其冲。以孔夫子为例,孔子开一代圣贤风貌,也为离职埋下了伏笔。孔子平生曾两度离职(或称辞官),一次是拒绝卫灵公,一次是让齐景公碰壁。辞官卫灵公,是因为厌恶“军旅之事”,所谓志不在此。辞职齐景公,原因在”季氏不能以礼待我“,所谓待遇不符预期。 
几千年过去了,个人发展和待遇问题至今是促使新员工蠢蠢欲动,最终走向离职的关键因素。随着企业对于个人发展的重视,个人发展赶超待遇成为主流,而集企业经营管理模式、办公环境、企业氛围、绩效考核等为一体的企业人才资本管理与个人发展相辅相成,它的轻重与否直接决定职员的去留。 
移动互联或成HR常态 dayHR开启理才新模式
小小的企业人才资本管理如何能左右全局,成为制约企业可持续发展的核心?答案就在于企业自身的核心:人。人不是机器,他会感知,会创造,会决断,希望凭一己之力为企业和自身带来更大价值,这也注定了企业管理经营模式需要个性化、人性化的支撑。模式化运作便于整齐划一的管理,却很容易给人以压抑感,进而降低工作效率,影响员工的幸福指数与对本职工作的满意度。 
以考勤为例,例行打卡再寻常不过,不过遇上漏打、出差、难以识别等意外情况,补签、解释、走流程等繁琐工序就来了。善良的HR会包容你,给你开绿灯,不过事不过三;不过聪明的HR会满足你,换个移动考勤就可以,随时随地,随心所欲。目前以深圳市理才网信息技术有限公司推出的在线人才管理系统“dayHR”移动考勤APP深受市场热捧就是一大证明。有专家预测:2015年移动互联将成为HR的新常态,直接引导未来HR管理模式的发展。这一点与偏爱自由轻松的工作环境,崇尚个人发展的80、90后不谋而合。 
提升员工幸福指数还适用于企业级应用。智慧企业的概念已经被玩坏,为了将员工从繁琐工序中解放出来,很多企业不惜花巨资引进ERP、OA、CRM等应用,可是ERP等应用过于刚性,无法随需而变、随需而用,加上多平台轮流操作,实施复杂、智慧化应用匮乏,“减压”的同时又在“施压”,最终的结果是:”人“苦不堪言。为何不能集成基础平台,植入智能应用以简化工作内容呢?这个问题引起不少企业的共鸣,不过考虑到可能增加管理运营、维护的成本,往往望而却步。 
如果有一个功能全面,永久免费的平台放在眼前又如何?基于移动互联时代企业个性化“理才”的需要,2014年9月深圳市理才网信息技术有限公司精心推出了在线人才管理系统“dayHR”。作为第四代人才资本管理云平台,dayHR基于移动互联、云计算和SaaS服务,集在线办公、移动应用、职场社交、增值服务于一体,不管是CEO、经理人、HR还是员工都能各取所需,极大地从繁琐流程中解放出来,增强企业凝聚力,提高工作效率。受重视,有前景,工作愉快、很自由,在dayHR构筑起来的以人为中心的全商业行为的职场圈里,HR与员工的烧脑游戏还需苦苦纠缠吗? 
“留人比挖人更重要,理才比管人更关键”,这是减少离职风波,增加员工的工作满意度且少让HR自损脑细胞的关键因素。说到底,症结还在于企业人才管理模式的变革、在于智慧工作平台的采用、在于以人为中心全生命周期职场生态圈的打造。以上提到的考勤、绩效、工作量精简只是管中窥豹,巧在提升员工的幸福指数正在于点滴。 

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