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奥巴马管理法
作者: 时间:2014-5-19 阅读:

杜绝噱头
    在选择随身顾问时,贝拉克-奥巴马告诉每个人,他需要零噱头──也就是不允许出现阴险小人、毁灭性的媒体爆料或是任何有损竞选的事情。为达到这一目的,他选择了可以奠定这一基调且气质相近的人组成竞选班底。

    “根据我的经历,在大多数政治竞选中,上面的人总是高声大气,是非不断。”民主党的军师史蒂夫-埃尔蒙多夫-说。“但是戴维总是一心把活儿干好,保持低调。”

    意外的赞扬

    在巡回竞选中,政客们一般都会对当地的市长或州长给予的支持表示感谢。而奥巴马则把组织者也请到台前,强调自己的草根特质。

    竞选顾问瓦莱里-贾雷特回忆起准备爱荷华政党会议的日子,当时奥巴马邀请当地的组织者上台,“这是一种非常直接的方式,告诉大家就是这些人让我的竞选与众不同。对奥巴马来说,当众认可这些组织者,传递出一种非常强烈的信息。”

    与会者人人参与

    就像一位厉害的法学教授,奥巴马总是点名让那些还没开口的雇员发言。

    “他觉得如果你什么都没说,可能就是不同意,”贾雷特说。“我没法告诉你有多少次当我一言不发的时候,奥巴马直盯我的眼睛问:你在想什么呢?”

    坚持既定计划

    全国筹款总裁潘妮-普利茨克说,奥巴马希望按照严格的商务模式来经营竞选活动。

“我们会倡导一种讲求财务责任和效率的文化。”去年秋天,当捐款人开始担心民意测验显示奥巴马落后于希拉里的时候,竞选团仍然坚持决不让步。“他对既定的策略坚信不移,”亚瑞资本管理公司的CEO约翰-罗杰斯说。“而且让每个人都同舟共济。”

    反馈清晰、直接、及时

    “如果他高兴,你能看得出来。如果他想干点儿别的,你也会知道,”贾雷特说。“有很多CEO不会给出直率和直接的反馈,但奥巴马从不羞于直白的表达。”贾雷特还说,奥巴马也希望雇员们能够举止得体。“人们觉得,如果在他周围出言不逊,会很尴尬。”

    允许自下而上提出新思路

    为新筹款人组织特殊培训计划,即奥巴马大学﹙ObamaUniversity﹚的点子,并非来自竞选团高层,而是由三位支持者向普利茨克提出的建议。这项计划目前成效显著,一位参加了培训的新人目前已经筹集到25万美元的赞助。

    真正倾听反对意见

    “他真的会对顾问提出强烈的质疑,”哈佛大学教授、奥巴马的经济顾问之一杰弗里-利伯曼说。“他希望当面听到反对意见。”每当他作出决定,雇员们就知道要准备迎接下一个挑战。贾雷特说﹕“你不能坐说,为什么事情不按我们的计划取得进展?”

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